Immobilier
Votre immobilier d’exploitation, un véritable outil au service de la performance de votre activité
L’évolution actuelle et rapide des usages et des modes d’occupation représente un moment clef pour repenser votre immobilier comme un réel outil au service de votre cœur de métier tout en bénéficiant d’un rééquilibrage du rapport bailleurs – preneurs.

De 15 à 35%
d’économies réalisées par mission

70%
de nos recommandations sont suivies d'un accompagnement opérationnel (négociation, renégociation)
Pourquoi définir une stratégie immobilière sur mesure ?

Les évolutions actuelles des usages et des modes d’occupation offrent aux utilisateurs de multiples opportunités de replacer leur immobilier au sein de la chaîne de valeur. Chiffre d’affaires, redéploiement, nouveau maillage, changement de siège social, rationalisation de sites, marketing, QVT, réduction des coûts immobiliers. Toutes ces thématiques ont un lien direct avec votre immobilier d’exploitation.
Locaux commerciaux, bureaux, activité, logistique, hôtellerie, chaque mètre carré doit être justement placé, quantifié et utilisé pour porter la croissance de votre entreprise.
Dans un contexte de marché favorable aux preneurs nous accompagnons nos clients locataires dans un ensemble d’actions destinées à rééquilibrer la relation bailleur-preneur.
Comment piloter et optimiser votre parc immobilier ? Comment définir et déployer votre stratégie immobilière ?
Fort d’une expérience multiple, Cristal Décisions délivre dans la durée un conseil indépendant et personnalisé.
Organisée autour de deux activités complémentaires, notre équipe vous accompagne du diagnostic de vos baux, loyers et charges locatives, jusqu’à la définition de votre stratégie immobilière globale et sa mise en œuvre.
Une méthodologie qui a fait ses preuves
Comment piloter et optimiser votre parc immobilier ? Comment définir et déployer votre stratégie immobilière ?
Fort d’une expérience multiple, Cristal Décisions délivre dans la durée un conseil indépendant et personnalisé.
Organisée autour de deux activités complémentaires, notre équipe vous accompagne du diagnostic de vos baux, loyers et charges locatives, jusqu’à la définition de votre stratégie immobilière globale et sa mise en œuvre.
Analysez vos engagements immobiliers et leur performance
Analysez et optimisez vos baux, loyers et charges locatives
- Définition du périmètre et construction d'une méthodologie personnalisée,
- Analyse de la documentation contractuelle et financière, visite de site, interviews (bailleurs, prestataires…),
- Remise d’un rapport pour chaque bail présentant les leviers d’optimisation,
- Négociation avec vos bailleurs.
Définir et mettre en œuvre un tableau de bord de pilotage de parc immobilier
- Elaboration de KPIs sur mesure croisant des données « métier » et des données immobilières,
- Construction et actualisation de tableau de bord permettant de piloter au plus juste votre immobilier commercial.
Externalisation de la gestion immobilière
- Mise en place d’un monitoring paramétré sur mesure selon vos baux permettant le contrôle et l’anticipation de vos quittancements, de vos charges et des points clefs de vos contrats de location.
Réflexion sur la stratégie immobilière en vue d’une mise en œuvre à court ou moyen terme
- Expression et recueil du besoin,
- Repositionnement, regroupement, nouvelles implantations, restitution anticipée,
- Optimisation des coûts, renégociation des loyers,
- Performance énergétique : impacts et bénéfices,
- Intégration des données sociétales ; QVT et RSE.
Etudes préliminaires avant mise en œuvre
- Définition des cibles et objectifs,
- Elaboration des scénarios, business plans, valorisation,
- Étude de faisabilité, étude de ratios d’occupation, benchmarks,
- Détermination des valeurs (VLM, vénale).
Mise en œuvre de la stratégie immobilière et accompagnement de nos clients utilisateurs
- Recherche de sites et implantations,
- Clef en main / Aménagement. Afin de vous proposer une solution clef en main allant de l'identification de sites, la négociation et son aménagement nous nous appuyons sur LUCA (filiale de notre groupe),
- Prise à bail, négociation, renégociation,
- Négociation des restitutions anticipée ou à terme,
- Désengagement, acquisition, cession, sale & lease back, etc.
Déployez votre stratégie immobilière


Elie Merceron
Après 12 années passées dans le domaine de la gestion d’actifs immobiliers pour le compte de propriétaires Bailleurs, en acquisition et en évaluation, Elie a souhaité mettre mon expérience au service des locataires-utilisateurs.
Les marchés actuels évoluent positivement du côté de la demande pour la plupart des classes d’actifs. Il existe donc actuellement et durablement de réelles opportunités pour rééquilibrer les relations Bailleur-Preneurs. Il a eu l’opportunité d’intégrer Cristal Décisions en juin 2018 en tant que consultant senior, où il a pu se familiariser avec les métiers du conseil et consolider les méthodes d’accompagnement de ses clients locataires.
Elie a pris la responsabilité de l’offre en juillet 2022. Son activité va de l’optimisation des coûts liés au contrat de location (loyers, charges, travaux) à la mise en place de stratégies immobilières (sourcing, recherche d’implantation, redéploiement, négociation et renégociation des baux).
Découvrez toutes nos offres
Pour l’ensemble de nos expertises, nous cartographions les prestations en place, identifions vos besoins et vous accompagnons dans la mise en œuvre de l’ensemble des leviers proposés par nos équipes et validés par vos soins.

Efficacité énergétique

Énergie

Performance de la fonction Achats
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