Emballages

Face à un marché haussier, comment générer des économies ?

L’offre Emballages recouvre toutes les dépenses du cycle de vie d’un emballage – de sa conception jusqu’à sa livraison – en incluant les matériaux, les processus d’organisation et la technique.

Un support multifonctions

L’emballage sert à conditionner et vendre. Il permet aussi de protéger et transporter.
C’est la première image qu’a le client d’un produit lors de l’achat ou de la livraison.
Les matériaux qui servent à sa fabrication sont soumis aux variations mondiales des coûts des matières premières et à l’allongement des délais d’approvisionnement.
L’emballage est devenu stratégique.
Matériaux, processus, technologie, nous intervenons sur toute la chaîne des achats d’emballages. Grâce à notre approche opérationnelle globale, tirez le meilleur de vos investissements.

Nos préconisations d'optimisation des emballages

Dès la conception qui conditionnera les coûts, le choix des matières premières, les qualités mécaniques, la fabrication, la logistique et le recyclage, c’est l’ensemble de la chaîne de valeur et du cycle de vie qui peut être analysé puis optimisé.

Financières

Techniques

Organisationnelles

Financières

Techniques

Organisationnelles

Financière

Face à la variation du coût des matières premières et au manque de temps pour explorer le marché, le choix des prestataires se fait souvent par défaut, habitude, facilité ou dans l’urgence. L’exploration du marché des emballages proposée par nos consultants permet de :

mettre en évidence un prix-cible;
redéfinir un portefeuille de fournisseurs;
dépenser mieux plutôt que dépenser moins;
revoir le processus de commandes et la logistique.

Techniques

Les économies reposent aussi sur des solutions terrain. L’offre technique évolue constamment mais la gestion quotidienne de la production absorbe l’ensemble du temps de travail des opérationnels chez nos clients. Cela empêche ou retarde la recherche et la mise en place de nouvelles solutions techniques :

mécaniser ou rester en manuel;
changer la composition des emballages carton tout en conservant leurs qualités techniques (grammage, cannelures, impression, fonds automatiques ou semi-automatiques…);
travailler avec un revendeur ou un fabricant;
choisir un fournisseur unique ou des prestataires complémentaires.

Organisationnelles

La maîtrise des coûts annuels passe aussi par une bonne gestion des flux de commandes et de stock. Une organisation qui n’est plus remise en cause peut induire d’importants coûts cachés :

des habitudes de travail qui sont peu à peu devenues la norme;
une gestion de la production dans l’urgence.

Nos consultants travaillent à vos côtés pour faire des préconisations en adéquation avec votre production et vos achats. Nous recherchons des solutions adaptées à vos besoins de production et de logistique pour un service équivalent. Avec l’œil neuf d’un observateur extérieur, nous cherchons à définir le juste besoin et revoir les processus en s’appuyant sur tous les intervenants de votre chaîne de production.

Une méthodologie qui a fait ses preuves

Un accompagnement complet, des premiers entretiens jusqu’à la validation finale par des tests de production.

ÉTAPE 1 : Cartographie

La première étape est essentielle pour connaître l’environnement opérationnel de nos clients. Nous menons des entretiens avec tous les profils concernés par la mission et construisons une cartographie des emballages achetés sur les 12 derniers mois, segmentés par famille technique, par référence, par prix… afin d’avoir une vue complète des dépenses comme des modes opératoires.

ÉTAPE 2 : Appel d'offres et stratégie

Cette analyse permet de proposer une stratégie à mettre en place, puis d’élaborer l’appel d’offres associé et de le gérer entièrement.

ÉTAPE 3 : Implémentation des propositions

L’étape finale est celle de la mise en place des propositions financières, techniques et organisationnelles. Nous accompagnons (essais en ligne de production inclus) l’implémentation des préconisations choisies et validées par nos clients.

Un accompagnement opérationnel jusqu’à la validation finale par des tests de production

Nos experts optimisent les principales familles suivantes :

Emballages carton ondulé
Emballages carton compact
Emballages plastique
Films et manchons rétractables
Packaging de luxe
Produits de calage
Sacs papier
Sacs plastique
Étiquettes
Notices pharmaceutiques

Même une simple caisse carton peut devenir un gisement d'économies.

Dans l’extrait ci-contre, Alain Abitbol, Directeur général de Daco France témoigne d’une mission Emballages avec Cristal Décisions, des différents interlocuteurs impliqués et des bons résultats obtenus.

Dominique Marghieri

Dominique Marghieri a passé l’ensemble de sa vie professionnelle dans les arts graphiques.
Il a travaillé 10 ans en agence de publicité comme maquettiste puis roughman et assistant directeur artistique.
C’est à la demande d’un de ses patrons d’agence qu’il change de métier pour passer à la fabrication et aux achats. Cette fonction sera exercée en agence, chez l’annonceur et en centrale d’achats durant 11 ans.
À la faveur de cette double et rare expérience il est engagé comme consultant dans un cabinet de conseil en 2003, fonction qu’il exerce toujours chez Cristal Décisions.
Toutes les dépenses relatives à la création, au prépresse et à la photogravure, à l’impression, aux façonnages et à la logistique sont étudiables pour l’ensemble de la communication imprimée, la PLV et les emballages.

Découvrez toutes nos offres

Pour l’ensemble de nos expertises, nous cartographions les prestations en place, identifions vos besoins et vous accompagnons dans la mise en œuvre de l’ensemble des leviers proposés par nos équipes et validés par vos soins.

Assurances

La cartographie de vos risques & la mise en place de programmes d’assurances adaptés pour faire face à des marchés haussiers par la valorisation pragmatique de vos actions de prévention.

Efficacité énergétique

Un financement optimisé de l’ensemble de vos actions d’efficacité énergétique (Certificats d’Economies d’Energie - CEE-, aides ADEME, plan de relance).

Énergie

La maîtrise de votre budget énergie dans la durée sur 3 axes : stratégie d’achat & suivi marché (y compris énergie verte), optimisations (fiscalité & acheminement), erreurs de facturation.