Emballages

Face à un marché haussier, comment générer des économies ?

L’achat d’emballages, leur gestion et leur budget occupent une place importante dans la vie de certaines entreprises. Que ce soit pour des produits fabriqués par l’entreprise ou des marchandises achetées auprès de fournisseurs, leur utilisation implique également l’organisation du flux des commandes, du transport et du stockage.

Notre offre Emballages recouvre donc toutes les dépenses du cycle de vie d’un emballage, de sa conception jusqu’à la livraison, en prenant en compte le volet logistique. Notre action vise à étudier l’ensemble des process pour en rationaliser les coûts, et inclut l’étude des matériaux, des processus d’organisation et de la technique mise en place.

L’emballage, un support multifonction

Penser la qualité technique comme l’esthétique

L’emballage sert à conditionner et vendre, mais aussi à protéger et à transporter. C’est la première image qu’a le client d’un produit lors de l’achat ou de la livraison, d’où l’importance du packaging, qui vient compléter les qualités de solidité et de praticité.

Les spécificités techniques et esthétiques attendues ne sont pas les mêmes selon qu’il est question d’emballage primaire, secondaire ou tertiaire. Il convient ainsi de s’intéresser aux qualités de chaque type d’emballage afin d’en recenser les besoins spécifiques et d’en maîtriser les coûts.

Un produit tributaire du coût des matériaux

Les matériaux qui servent à la fabrication des emballages sont soumis aux fluctuations mondiales des coûts des matières premières et à l’allongement des délais d’approvisionnement. Ces deux éléments sont à surveiller pour garder le contrôle sur le coût des emballages utilisés par l’entreprise. En tant que poste de dépense dépendant d’un contexte variable, l’emballage est devenu stratégique.

Pour contrôler les dépenses liées à l’emballage, il faut se tourner vers les différents acteurs du domaine, cartonniers, imprimeurs et transformateurs, afin de :

trouver les prix les plus compétitifs ;
déterminer les spécificités techniques des emballages dont les entreprises ont besoin ;
repenser le processus de packaging, entièrement ou en partie.

Une approche complète pour améliorer la gestion de vos emballages

Matériaux, processus, technologies : nous intervenons sur toute la chaîne des achats d’emballages. Grâce à notre approche opérationnelle globale, vous tirez le meilleur de vos investissements.

Nos préconisations d'optimisation des emballages

Dès la conception de l’emballage qui conditionne les coûts, le choix des matières premières, les qualités mécaniques, la fabrication, la logistique et le recyclage, c’est l’ensemble de la chaîne de valeur et du cycle de vie qui peut être analysé puis optimisé.

Financières

Techniques

Organisationnelles

Financières

Techniques

Organisationnelles

Financière

Face à la variation du coût des matières premières et au manque de temps pour explorer le marché, le choix des prestataires se fait souvent par défaut, par habitude, par facilité, voire dans l’urgence. L’exploration du marché des emballages menée par nos consultants permet de :

mettre en évidence un prix-cible ;
redéfinir un portefeuille de fournisseurs ;
dépenser mieux plutôt que dépenser moins ;
revoir le processus de commandes et la logistique.

Techniques

Les économies reposent aussi sur des solutions terrain. L’offre technique évolue constamment, mais la gestion quotidienne de la production absorbe l’ensemble du temps de travail des opérationnels chez nos clients. Cela empêche ou retarde la recherche et la mise en place de nouvelles solutions techniques. Pour maîtriser pleinement la production des emballages dont une entreprise a besoin, il est nécessaire de repenser plusieurs facteurs, en considérant notamment si l’on doit :

mécaniser ou rester en manuel ;
changer la composition des emballages carton tout en conservant leurs spécificités techniques (grammage, cannelures, impression, fonds automatiques ou semi-automatiques, etc.) ;
travailler avec un revendeur ou un fabricant ;
choisir un fournisseur unique ou des prestataires complémentaires.

Organisationnelles

La maîtrise des coûts annuels passe aussi par une bonne gestion des flux de commandes et de stock. Une organisation qui n’est plus remise en cause peut induire d’importants coûts cachés, notamment :

des habitudes de travail qui sont peu à peu devenues la norme ;
une gestion de la production dans l’urgence.

Nos consultants travaillent à vos côtés pour faire des préconisations en adéquation avec votre production et vos achats. Nous recherchons des solutions adaptées à vos besoins de production et de logistique pour un service équivalent. Avec l’œil neuf d’un observateur extérieur, nous cherchons à définir le juste besoin et à revoir les processus en nous appuyant sur tous les intervenants de votre chaîne de production.

Une méthodologie qui a fait ses preuves

Un accompagnement complet, des premiers entretiens jusqu’à la validation finale par des tests de production.

ÉTAPE 1 : Cartographie des besoins en emballage de l’entreprise

Cette première étape est essentielle pour connaître l’environnement opérationnel de nos clients. Nous menons des entretiens avec tous les profils concernés par la mission et construisons une cartographie des emballages achetés sur les 12 derniers mois, segmentés par famille technique, par référence, par prix, etc., afin d’avoir une vue complète des dépenses comme des modes opératoires.

ÉTAPE 2 : Appel d'offres et stratégie

Cette analyse permet de proposer une stratégie à mettre en place, puis d’élaborer l’appel d’offres associé et de le gérer entièrement.

H3 ÉTAPE 3 : Implémentation des propositions

L’étape finale est celle de la mise en place des propositions financières, techniques et organisationnelles. Nous accompagnons (essais en ligne de production inclus) l’implémentation des préconisations choisies et validées par nos clients.

Un accompagnement opérationnel jusqu’à la validation finale par des tests de production

Nos champs d’expertise

Nos experts ont l’habitude d’optimiser les principales familles d’emballages :

Emballages carton ondulé ;
Emballages carton compact ;
Emballages plastique ;
Films et manchons rétractables ;
Packaging de luxe ;
Produits de calage ;
Sacs papier ;
Sacs plastique ;
Étiquettes ;
Notices pharmaceutiques.

Même une simple caisse en carton peut devenir un gisement d'économies.

Dans l’extrait ci-contre, Alain Abitbol, Directeur général de Daco France, témoigne d’une mission Emballages avec Cristal Décisions, des différents interlocuteurs impliqués et des bons résultats obtenus.

Notre expert : Dominique Marghieri

Dominique Marghieri a passé l’ensemble de sa vie professionnelle dans les arts graphiques.Il a travaillé 10 ans en agence de publicité comme maquettiste puis roughman et assistant directeur artistique.

C’est à la demande d’un de ses patrons d’agence qu’il change de métier pour passer à la fabrication et aux achats. Cette fonction sera exercée en agence, chez l’annonceur et en centrale d’achats durant 11 ans.

À la faveur de cette double et rare expérience, il est engagé comme consultant dans un cabinet de conseil en 2003, fonction qu’il exerce toujours chez Cristal Décisions.

Toutes les dépenses relatives à la création, au prépresse et à la photogravure, à l’impression, aux façonnages et à la logistique peuvent être étudiées pour l’ensemble de la communication imprimée, la PLV et les emballages.

Découvrez toutes nos offres

Pour l’ensemble de nos expertises, nous cartographions les prestations en place, identifions vos besoins et vous accompagnons dans la mise en œuvre de l’ensemble des leviers proposés par nos équipes et validés par vos soins.

Performance de la fonction Achats

Nous assurons la transformation et l’optimisation de toutes les catégories d’achats de votre entreprise en réfléchissant à la mise en place d’une meilleure organisation de la supply chain et à l’amélioration des processus d’achat.